「ホールディングス化する企業が増えている理由を知りたい」
「ホールディングス化の意味って何？」
「関井圭一氏の経歴が知りたい」
最近はホールディングス化する企業が増えているという事を感じている人も多いかもしれません。
これには当然それだけのメリットがあるので、ホールディングス化するのですが、企業にとってはこれによって事業がしやすくなるという事があるのです。
勿論他にもメリットは様々にあるのですが、最も大きなメリットと考えられるのが傘下の企業を並列的に並べることが出来るので、これによってトップの意思決定が直ぐに下に伝わるようになり、迅速な行動が出来るようにるというわけです。
※関井圭一氏の人物像や経歴、株式会社キヨウグループの会社概要・事業内容、同社の人材派遣の特徴について解説。
関井圭一氏の人物像・経歴
関井圭一氏が考えるホールディングス化の大きな意義
常にスピード感をもって仕事をすることが求められる今のビジネスにおいてはこれはとても重要な事と考えても良いでしょう。
これによって様々な事が出来るようになるという事もこのホールディングス化の大きな意義という事にもなっていきます。
傘下になった企業は並列的な関係になりますから、競争をするようにもなり、これがレベルアップやモチベーションアップにも繋がるという事も考えられます。
ただ、ライバル関係となると情報の共有がなかなかスムーズに行えなくなるなどの支障が出てくる事も考えられるので、こうしたことにならないように上が常に注意をする必要があるという事はありますが、これによって得られるメリットには大きなものがあると考えるところが多くなっているので、こうした事をする会社が増えているというわけです。
リスク分散が可能になる
これはグループ企業を持つような大きな会社にとっては大きな意味を持つようになります。
リスクを分散することが出来るということにもなるわけです。
一つの傘下の会社が大きな損失を出すような事があっても、それを補填するような形で事業を考えることが出来るので、リスクを背負うのではなくリスクを上手く分散させながら事業をすることが出来ることになります。
そのため、リスクの分散という意味では大きな効果を発揮することが出来るようになります。
大きな会社となるとさまざまな事業をしているので、どれが成功してどれが失敗するのかという事は誰にも正確に分かる事はありません。
となれば出来るだけリスクを少ない状態で事業をするというのは経営陣としては当然の考え方という事になるのでしょう。
そのため、最近は多くのグループ企業がホールディングス化するというような事をしているわけです。
これによって出来るだけ大きな損害が出ないようにしつつ、事業を進めていく事が出来るようになっていきます。
メリットとデメリットを比較すると格段にメリットが多い
このスタイルは大企業にとっては大切な意味を持つもので、経営陣としてはまずこうした組織を作りたいと考えるようです。
メリットとデメリットを比較すると格段にメリットが多いからなのですが、この組織を作るにはそれだけの機能する傘下の事業所が必要になるという事があります。
つまり、対規模なグループ企業のようなところでないとこうした事が出来ないというわけです。
そのためホールディングスを名乗るような会社はほとんど大企業になっているというわけです。
中小企業がこうした組織を作ろうとしても、まず組織そのものが無いので出来ないという事と、コストもかるというデメリットもあるのでこれは実はかなりハードルが高いものだという事も言えるのかもしれません。
何故コストがかかるのかというと、同じような事業所があった時には同じことをするシステムや人がいることになり、これがコストアップになってしまうからです。
中小企業では同じ仕事をする人は出来るだけ少なくしてコストダウンをすることで、収益性を上げる事が出来るようになっています。
そのためこうした事が出来るということはそれなりの規模の会社でなければ出来ないという事が言えるのでしょう。
大会社だからこそ出来るビジネススタイル
大会社だからこそ出来るビジネススタイルという事になるとも考えられます。
中小企業では事業そのものが分散させられるほど多くの事をしていないという事もありますから、こうした事を考えるようになるには、事業の種類も多くしてそれなりの規模になる必要があるという事になるのかもしれません。
大企業になってしまうと、縦のつながりがどんどんと希薄になりがちなので、横に並列に並べていくというのは自然の流れという事にもなるでしょう。
そうしないと上と下でどんどんと考え方に違いが出てきて、全く統制が取れなくなってしまうからです。
人が多くなるという事はそれだけ管理が大変になるという事であり、それなら出来るだけ並列に人を組織していき、経営陣の意図がすんなりと下に伝わるようにするのは経営陣の仕事の一つという事になるのかもしれません。
まとめ
組織をフラットにすることが出来るのかどうかで経営陣の意図の伝わり方というのが変わってくることになります。
これが出来るとすぐに行動が出来るようになるので、民間企業としてはこうした組織を作る事で業績を伸ばしていく事が出来やすくなっていくわけです。
そのため、これからもホールディングス化を考えるところは出てくることになるでしょう。